第461章 一人单挑一亿，这才叫封神之战啊！

第461章 一人单挑一亿，这才叫封神之战啊！ (第2/2页)

可是为什么他还是拿出来了？
　　
　　因为这对于他而言是稳赚不赔的买卖，看到没有，单单是这个话题发酵之后，盛世影业的市值飙升的幅度就足以让他成倍地赚回来。
　　
　　而从宣传层面来说，10亿现金撬动了超过一亿网友的自发传播，形成病毒式裂变。
　　
　　他这是在用对冲基金思维做电影宣发，将观众转化为免费‘营销节点’。
　　
　　而最核心的问题，是不可复制性，以及舆论战的终极解法！
　　
　　作为公众人物，一旦被人在道德层面进行指责，那么可以说是无解的！
　　
　　结果，陈默用了不可复制的“钞能力”破掉了这一局！
　　
　　当徐客、乌儿鳝等导演批判“营销过度”时，陈默直接甩出10亿存单，反问：“敢赌吗？”——将道德批判转化为财力比拼，让对手的“工匠精神”论显得苍白无力。
　　
　　而他也创造了一个全新的营销模式，一个独属于他个人的独特的营销模式。
　　
　　因为放眼全国，乃至于全球，也只有陈默这样一个，他创造了814福利节，疯狂撒币！
　　
　　所以，这一次他用钞能力来对赌，大众根本不会觉得有什么奇怪的！因为这就是陈默！
　　
　　可是反观其他导演，是绝对绝对绝对不可能做出像陈默这样的举措的。
　　
　　不是因为拿不出那么多钱，而是因为，他们只是导演！
　　
　　徐客、乌儿鳝等人被记者追问“敢不敢对赌”时，只能以“艺术无价”搪塞，网友嘲讽：“PPT吹票房可以，掏钱证明不行。”
　　
　　而这一次的营销带来的长期效应也是足以让同行无比头疼的。
　　
　　因为可以想象此后春节档电影宣发被迫“透明化”，任何票房预测都会被网友追问：“赌注在哪？”——陈默无形中为行业立下新规。
　　
　　从某种层面上来说，陈默直接给“吹牛”上税了！
　　
　　陈默的10亿对赌，本质是一场‘阳谋’：用绝对财力碾压行业潜规则，用娱乐化包装消解严肃批判，用零风险参与感绑定观众利益。
　　
　　它不仅是电影营销的巅峰之作，更揭示了商业社会的底层逻辑——当对手在道德高地指手画脚时，最好的回应永远是甩出一张他们付不起的账单。”
　　
　　这篇分析文章迅速引来了无数网友的围观。
　　
　　“卧槽，原来小丑竟是我自己？”
　　
　　“牛逼！别人是不敢花钱，他是钱怎么越花赚的越多了？”
　　
　　“这投资回报率，简直离谱啊！”
　　
　　“这波陈默真的在大气层啊！名利双收的典范！我愿称之为默神！”
　　
　　“没毛病，以后就喊默神了，真正的营销之神啊！”
　　
　　而陈默的10亿对赌营销如同一场飓风，不仅席卷国内影视圈，更开始在全球范围内引发连锁反应。
　　
　　《好莱坞报道者》以头版标题《华国导演的“10亿赌局”：疯狂营销还是行业革命？》详细解析事件，称陈默“用华尔街思维颠覆传统电影宣发”。
　　
　　报道指出，好莱坞虽惯用票房保底协议，但从未有导演敢以个人财富与全民对赌——毕竟“《复仇者联盟》导演罗素兄弟的净资产加起来可能也不够支付这种赌注”。
　　
　　奈飞（Netflix）全球内容副总裁在推特转发相关新闻并调侃：“建议陈默下次赌‘流媒体播放量破百亿’，我们愿意接招！”
　　
　　网友迅速P图恶搞：陈默cos哪吒踩着奈飞LOGO，配文“10亿刀，跟不跟？”
　　
　　韩国媒体将事件称为“核弹级营销”，当地网友发起#韩国导演敢不敢#话题，疯狂@《与神同行》导演金容华。金容华在采访中苦笑：“我们电影圈还在讨论‘千万观影人次’，陈导演已经用‘亿’做单位了……（擦汗）”
　　
　　日本雅虎新闻下，网友对比中日导演收入差距：“新海诚《铃芽之旅》票房125亿日元（约6亿人民币），陈默随手就赌10亿……这就是‘二次元强国’和‘钞能力大国’的差距吗？（笑哭）”
　　
　　高盛发布分析报告，将陈默的对赌策略类比为“娱乐化众筹”：“10亿保证金相当于发行‘票房期权’，观众成为免费‘做市商’——若成功，陈默获得百亿票房；
　　
　　若失败，10亿成本已通过股价上涨和品牌增值收回。”
　　
　　报告末尾调侃：“建议马斯克学习：下次赌Cybertruck销量时，请直接晒账户余额。”
　　
　　这场始于国内围剿、终于全球狂欢的营销事件，最终被《时代》周刊总结为：“陈默用10亿人民币买下了一张‘全球最大电影票’——它的副券写着‘21世纪娱乐至死宣言’。”