第二百章 经营一家国企

第二百章 经营一家国企 (第2/2页)

不过他的气，并不是针对林斌。
　　
　　一个功能芯片，卖他妈一百多块。
　　
　　保守估计第一代卖二三十万台，那是多少钱？
　　
　　上次开会，他还让卢韦冰压低供应链成本，没想到转头他就不得不挨了一刀。
　　
　　而且这只是第一刀，以后还会有更多的。
　　
　　道，麒麟，这些中国式的描述代表着他对产品的期待，但如果不摆脱内部的天价外国芯，他挣不到什么钱，高昂的定价里将充斥着流向国外的利润。
　　
　　设计得再好，做得再高端，干的还是低端产业链，拿的是打螺丝的钱。
　　
　　还他妈不如干盗版呢。
　　
　　陈学兵拍着双腿站起来，搞国产替代的决心更甚以往任何时候。
　　
　　“我要去安徽了，一会就走，就不送你去口岸了。”
　　
　　杨青玥略带错愕地回头。
　　
　　陈学兵昨天接到一通电话，好像说什么投资项目约他去谈，本来说过两天才走，反正年前也谈不完，想多在深圳待两天再去。
　　
　　她挺开心的，还计划今天收拾收拾房子，下午一起去吃个饭，就当提前跨年。
　　
　　忽然就火急火燎。
　　
　　“昂！好，你去吧！我一会也去香港了。”
　　
　　“新年提前快乐。”
　　
　　陈学兵说罢，走回房间内，拿出早就准备好的新年礼物。
　　
　　一台数码相机。
　　
　　杨青玥刚开心两秒，突然啊的一声：
　　
　　“我还没给你买呢！”
　　
　　陈学兵微笑。
　　
　　“不用买，这是你的新年礼物，也是我的，你把香港的新年烟花拍给我看看，就是新年礼物了。”
　　
　　老男人的周到，便是魅力所在。
　　
　　杨青玥终于放下矜持抱住陈学兵，在他脸上啄了一口。
　　
　　“好，我一定把最美的香港拍给你！”
　　
　　中午，陈学兵召集人马，匆匆飞往合肥。
　　
　　飞机上，陈学兵、蔡志坚、魏志行、萧海东、任颖五人，各拿着一份合肥发过来的内部资料细细审阅。
　　
　　合肥通知他们过去商谈，是昨天下午的事情。
　　
　　陈学兵本来打算直接去，但蔡志坚提议，既然合肥在这段时间已经跟京东方接触，不如让合肥请京东方把过去几年的财报发过来看看，了解一下被投企业的内部状况。
　　
　　今早，一份还未发布的05财报和往期财报便从邮箱发过来了，侧面证明合肥跟京东方谈得不错，京东方也比较积极。
　　
　　今天其实也是陈学兵留给蔡志坚审核年报的时间。
　　
　　不过现在匆匆成行，大家也只能在路上边走边看。
　　
　　萧海东是集团财务总监，高级会计师，魏志行之前也是泰康保险资产部门的财务律师，都对财报和财务工作有各自领域的敏感度。
　　
　　何月之前是特钢的行政办主任，对国企制度十分了解，至少能在接待细项上帮得上忙。
　　
　　这也是陈学兵出来时把他们带上的原因。
　　
　　蔡志坚就更不必说。
　　
　　普华永道是世界上最专业的财报机构之一。
　　
　　这几天他已经回了一趟香港，办完离职手续，开始全心投入集团的总裁工作，并且通知了他的团队离职后到合肥汇合。
　　
　　体现专业性，是作为投资掮客不被合作双方甩下的重中之重，此行合肥，陈学兵助手团队很充足。
　　
　　不过，此刻大家看着京东方的年报，担忧的都是另一个问题。
　　
　　这财报要是放出去，怎么贷款啊？
　　
　　主营业务收入134.6亿，扣非净利润，负15亿6999万。
　　
　　净资产33亿7785万。
　　
　　总资产20亿9225万。
　　
　　现金比率不足10%。
　　
　　现金流量负值。
　　
　　去年主营业务收入124亿，利润1.6亿，前年主营业务收入111亿，利润4000万。
　　
　　萧海东频频看着陈学兵，奇怪他为什么对这家企业这么有信心。
　　
　　29亿1500万总股本，节前A股3.03元的股价，B股1.53港元，股市的总市值78亿，就算不考虑市场利润下滑带来的亏损，无论从资产价值还是业务增长来说都远远不成比例，股价严重被高估了。
　　
　　他要是这家企业的财务总监，把账本烧了也不会选择发出来。
　　
　　事实上京东方也打算想尽办法推迟发布这份年报，如果他们不是走内部渠道，这份年报得等到四月底才能看到。
　　
　　陈学兵只能感叹他们运气好，正好在低谷之时遇到了一波大牛市行情，主流情绪就是疯狂高估。要是熊市，财报一出来就是泥沙俱下。
　　
　　市值蒸发伴随的就是融资难度增加，财务成本上升，甚至从监管层面阻止他们扩张，防止融资暴雷。
　　
　　现金流好的企业可以不在乎股价，就像格力董总平时都是昂着头走路，但京东方这种靠借钱发展的，股价一旦跌落，就是从齐天大圣直接打成猿猴，银行不止把金箍棒给你收走，豹纹短裤都给你扒了。
　　
　　“他们这份财报，你怎么看？”陈学兵拿起资料对着蔡志坚扬了扬。
　　
　　“太实诚了。”蔡志坚摇摇头：“可以看出他们在财务上不成熟，投后管理会比较麻烦，必须派出一个专业的团队帮他们。”
　　
　　“你想得太长远了，就说这份财报，能不能帮他们优化一下？这个发出来也太难看了。”
　　
　　蔡志坚略微沉吟。
　　
　　“能，费用资本化，在建工程不转固定资产，增加存货量，重新认定金融资产分类…虚拟买卖固定资产合同，把非正常损益虚增。如果他们的情况和我估计的差不多，至少能把他们的负资产减少30%，还可以把一部分经营亏损算到非正常部分。”
　　
　　“国企，还是含蓄点，搞太凶了人家有顾虑，只算合理美化范围内的就行。”
　　
　　“20%。”
　　
　　这个答案，陈学兵略微点了点头。
　　
　　京东方这家企业，他前世看过的报道太多了，股市上也关注过他们。
　　
　　产业研究人士称赞它是中国液晶面板工业参与国际竞争的旗手，另一方面，曾经连年巨亏的“烧钱”过往，四处融资，从不分红，群众甚至主流媒体都骂它骗钱，铁公鸡。
　　
　　若不是政府青睐有加，管理层心智坚定，坚持研发，熬出了春天，恐怕被埋葬的时候要伴随着一片骂声，还有一大堆的责任。
　　
　　崛起的过程太艰难了。
　　
　　念头及此，他升起一个想法。
　　
　　间接管理。
　　
　　经营一家国企。