第三百九十六章 集团化管理
第三百九十六章 集团化管理 (第1/2页)俩人在雪茄室谈了半个小时。
出来时，吴光正眼神有些莫名。
“陈总，真的要用金融信息来威胁他？”
陈学兵提出的计划简直让他惊骇，要让深圳副市长在会上宣布大陆金融监督入港！
关键是，他居然能办到！
陈学兵轻笑起来：“吴总，只是针对大陆居民金融监管的一个试点，都是在CEPA框架下运行，既不需要修法，也不需要单独立法，仅需香港税务局不反对内地政策宣示就行了，香港什么都不用干，这件事也不需要吴总出力，会有人接洽的，我们仅仅是在会上宣布罢了，这也是两岸互联网互通的一部分嘛。”
领导让他倾力发展大陆互联网入港，他自然也是要到了一些条件的。
条件，就是联合香港金管税务，搞一个针对内地居民的跨境资本预警系统，强制所有中资驻港银行（中银香港、工银亚洲等）实时报送单笔超5000万港元转账，重点核查大陆至香港离岸端分红资金与境内税款差异，尤其是大陆刚刚兴起的离岸信托。
就是防止内地资金随意通过香港渠道向外大额转钱。
这本来就是国家法律规定了的，属于大陆外汇金融风险隔离的重要渠道，香港方面要无条件配合，只是以前没有相关的互联网技术支持，没做这么细，随着陈学兵的两岸互联网系统建设，由深圳和陈学兵的技术团队先建试点，而后大陆金融监管系统逐渐接手罢了。
审查的也只是内地居民大额往来，居民往返两岸正常消费之类的小额转账并不会触发审查，也不涉及外资审查，对香港的自由港地位不会有什么影响。
关键是，这套大陆的审查机制，要接入香港的互联网金融系统，并且有权对一些港资的周转信息进行调阅。
虽然不是直接审查港资，但有关联性审查嘛，大陆资金进了香港，肯定是转来转去的。
那.这套系统虽然无权拦截大多数转账，但是查了什么，就没人知道了。
不可阻断，但可洞见。
不追求实体入驻，而追求“数据在场”。
陈学兵惯用未来之力，知道大陆以后会一步步加强对香港的金融审查，那么现在打破信息黑箱，就是创造一把“未来追溯过去”的达摩克利斯之剑。
这样的数据不是陈学兵能随意调阅的，但数据通道是他的，有些人感受到了信息非对称，会心慌的。
这件事对大陆金融监管有绝对的好处，正好商务部工作是领导分管统筹，香港贸易发展和审查工作正在商务部管辖范围，领导一个建议，就把这项工作纳入商务部今年的工作计划里了，这次正好在深圳搞个试点。
“既然.陈总都能建立这样的通道，那这个东西不需要了吧？”
吴光正此刻紧紧捏着陈学兵给他的资料，对这份资料的态度已经与刚才截然不同。
互联网座谈会已不可逆，深圳副市长出席宣布数据监管试点，他不好也不能阻拦，可陈学兵这么做，不是把他往火坑里推吗？
他一手组织的会议，会上宣布如此不利于李家的信息，他不是公然站到了李家的对立面？
陈学兵轻咳了一声：“吴总，数据通道建立是需要时间的，比如咱们要联合建立的光缆，还有我的前海大数据中心，我们的试点计划起码需要两年的建设时间，所以我跟你要的数码港免租金条件也是两年，大陆互联网企业到港筹备期间，要尽量降低费用。”
这试点里面需要的技术和硬件配置多了去了，哪是短期能建成的？
他做这个，是先以此背景震慑香港，震慑李家，让他们不敢乱来。
要真正通过这套系统针对李家，那还是以后的事情，现在李家的房地产套现也还没到顶，数百亿的财产转移而已，以后将是数千亿。
“对啊，我们还要联合建立光缆。”吴光正却又强调道。
“吴总何意？”陈学兵扬了扬眉，心里其实已经察觉到一丝意味。
吴光正脸色略带尴尬地晃了晃手里的资料：“陈总，你要体谅我的难处，我们并不想和李家撕破脸，既然陈总已经有了别的威慑，那这份资料.我能不能转交给李家？否则我这么支持你们，传出去会被港人骂死，倘若我给了他这份资料，我个人能表明一个较为中立的态度，至于其他的合作，那私归私，公归公嘛，互联网的事情是为了香港发展，我表明公心，也好放手支持。”
陈学兵证实了猜测，扬了扬眉。
他是没想到吴光正能明摆着说出来。
来时他也没想到，这资料还能有这份妙用。
“吴总，你让我很为难啊。”陈学兵叹了口气，“这份资料，可是我用了几亿港币才探出来的，绝好的机会。”
“这样。”吴光正从袋子里抽出资料，把账户名单刷地撕了一半，“我只给这一半，剩下的一半，我给你推荐几个渠道，你自己去查。”
陈学兵摇头笑了笑：“吴总，咱们就别自欺欺人了，这名单只要有一个到了李家手里，所有的账户我都查不到了，罢了，我们是朋友，既然你需要，我给你。”
他心里其实也没把握能通过这个数据查到什么，没有吴光正帮忙，更不太可能。
既然如此，顺水推舟吧。
“感谢。”吴光正面露感激，伸出了手：“陈总，谢谢你提前通知我这些，也谢谢你给我个台阶下，否则.我很被动。”
陈学兵只从这话里感觉到了一股阶级固化的味道，但面上仍不失微笑：“既然是朋友，何谈这些，吴总接下来可以把眼光更多放到大陆，咱们通力合作在更广袤的市场挣钱，你也不必有这么多后顾之忧。”
“当然，谢谢你送我太太的礼物，我会好好珍藏的，十日之后，我们再见。”
“再会。”
诸事皆定。
陈学兵4月6日早上回到汇金24楼时，发现人又多了不少。
仅他这个楼层人员就多了十来号。
一问才知道，集团人力资源部已经组建了，又开始了扩招。
蔡志坚也回来了，听说他到公司，立马带着刚上任的人力总监来见他。
叫邵晋，挺年轻的，看着也就三十多岁，整个人干练清爽，长得很帅。
蔡志坚一介绍，还是个老资格。
74年的，92年北大毕业，1993年就在广州宝洁（宝洁中国）人力资源部，02年做到了宝洁COE（专家中心）组织发展部主管，因为感觉晋升无望，遂通过光辉国际猎头介绍，来到蔡志坚办公室面试。
说起宝洁，算是全球消费品市场的老大哥了，也是日化品独龙。
18世纪创立的美国公司，1988年在广州成立中国公司，早期带入中国的旗下品牌有飘柔、潘婷、舒肤佳、护舒宝、碧浪、汰渍等，整个90年代，中国一半的电视广告都是这些品牌。
新崛起的美妆类还有OLAY、SK-II，母婴类有帮宝适。
这个公司在中国发展非常迅速，他们的人力系统在中国商界也是非常有名的。
邵晋谈了谈最近几天对公司的了解，认为集团子公司目前的人事架构很是缺乏，非常适用宝洁的HR业务伙伴（HRBP，HRBusinessPartners）模式。
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