第539章 给东子的选择

第539章 给东子的选择 (第1/2页)

会议室里一时间安静下来，只有空调系统轻微的送风声。
　　
　　看到陆阳这副沉吟不语的模样，刘强北心里愈发有些没底，手心甚至微微沁出了汗。
　　
　　他不由得将带着探询和一丝焦虑的目光投向坐在陆阳身旁、一直安静记录的徐立强。
　　
　　徐立强感受到他的视线，回以一个温和且带着安抚意味的眼神，轻轻摇了摇头，示意他稍安勿躁，给陆阳一些思考的时间。
　　
　　几分钟后，陆阳收回目光，重新聚焦在刘强北身上，语气平稳却带着一种经过深思熟虑的力度，开口说道：
　　
　　“刘总，不瞒您说，其实在与您这次见面深入交流之前，我们阳光投资内部，也已经在着手研究和筹划一件与物流密切相关的事情。”
　　
　　“更准确地说，我们正在认真评估打造一个属于我们自己的、覆盖全国骨干节点的现代化、智能化物流基础设施网络的可能性。”
　　
　　他稍微调整了一下坐姿，让自己的表述更清晰：
　　
　　“我们设想的这个体系，不仅仅是简单的快递配送网络，而是一个深度融合了智能仓储管理、高效干支线货运、精准终端配送以及先进物流数据平台的综合性基础设施。”
　　
　　“我们会引入最前沿的物联网技术、智能调度算法和大数据分析系统，目标是建成一个规模庞大、效率领先、成本可控、能够服务于更广泛商业生态的智能物流生态。”
　　
　　他稍作停顿，目光坦诚而直接地看向刘强北，抛出了关键问题：
　　
　　“刚才听您阐述时，我就在思考一个问题：我们双方在这个领域，是否存在着深度协同与战略合作的可能？”
　　
　　“您看，京东规划的自建物流体系，目前主要定位是服务于京东平台的自营商品，核心需求是可控的仓储能力、稳定的运输保障和高效的配送服务。”
　　
　　“但以京东现阶段的业务体量和未来的扩张速度，独立建设并运营这样一个庞大且技术密集的体系，面临的资金压力、技术挑战和管理复杂度，确实是空前的。”
　　
　　陆阳身体微微前倾，语气变得更加认真和具有建设性：
　　
　　“在这种情况下，刘总，您觉得京东是否还有必要，或者说是否是最优选择，完全依靠自身的力量，从零开始、重金投入去建设一套相对封闭的、独立的物流系统？”
　　
　　“我们是否可以探讨一种更具开放性、也更符合资源优化配置原则的合作模式。”
　　
　　“比如，由我们阳光投资主导，投入核心资源，建设一个技术标准领先、运营高效、面向多家优质电商平台开放的公共物流基础设施平台。”
　　
　　“京东可以作为这个平台最核心、最优先的战略合作伙伴深度接入。”
　　
　　“不仅能够获得比自建更稳定、可能更高效、且更具规模效应的物流服务，还能将宝贵的资本和管理层注意力从极其沉重的基础设施建设与运营中解放出来，更专注于您最擅长的商品运营、供应链管理和用户体验提升。”
　　
　　

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