根须联盟

根须联盟 (第2/2页)

老教授激动得手指颤抖：“我一直说！技术必须有‘刹车’，必须内置反思性！你们这个‘哭声’通道的设计，虽然听起来极端，但恰恰是这种决绝的警示才能对抗系统的惯性！算我一个！我可以为你们的理论框架提供学术支持，联系国际上学界的朋友！”
　　
　　第三个目标，则是一位风格独特的风险投资人。她不像其他VC只追逐短期暴利，反而对“ESG”（环境、社会、治理）和“科技向善”领域的长期投资感兴趣，但苦于找不到真正有潜力且理念相符的项目。刘明辉通过中间人牵线，进行了一次秘密会晤。
　　
　　张淑芬没有画大饼，而是冷静地分析了金橡树模式的潜在风险和高昂的社会成本，以及“根须”系统可能创造的长期社会价值和随之而来的、更健康的商业模式。
　　
　　“很有趣。”女投资人十指交叉，“投资对抗巨头的‘盾’和‘矛’，虽然风险极高，但回报可能不仅仅是金钱上的。我需要更详细的商业计划书，但…我愿意投入一笔种子基金，并引入一些关注可持续发展的家族办公室资源。”
　　
　　就这样，像滚雪球一样，“根须联盟”的雏形初步建立。它松散却目标一致，成员背景各异却理念相通：技术极客、理想主义者、有良知的学者、另类的资本家。他们分享信息，共享部分技术模块，在法律上相互声援，开始在舆论和行业层面发出不同于金橡树的声音。
　　
　　联盟的第一次线上会议，背景各异的面孔出现在屏幕上，张淑芬看着这一切，感到一种久违的、源自基层的力量正在汇聚。