第62章 三连击！老刘的悲哀

第62章 三连击！老刘的悲哀 (第1/2页)

8月15日，周二。
　　
　　索尼东京总部上午十点召开记者会。
　　
　　跟之前的戴尔发言人的合规措辞，CPSC的谨慎评估不一样，这次索尼承认了。
　　
　　“电池生产过程中混入金属碎片。”发言人原话。
　　
　　屏幕上的日经新闻同步翻译：电池单元在封装环节被微米级金属颗粒污染，金属碎片刺穿隔膜，正负极短路，热失控，起火。六个起火点、两个烧伤病人、三间烧毁会议室，根源是工厂里一粒肉眼看不见的碎屑。
　　
　　彭博终端弹出一条评论：“410万块电池需要拆换。现在整个行业都想知道，除了戴尔，还有谁在用这批索尼电池。”
　　
　　答案是所有人都知道的那一个，苹果！
　　
　　MacBookPro五月份刚换了索尼电池。
　　
　　苹果发言人下午发了八字声明：“我们正在评估情况。”
　　
　　八字，戴尔也是从“正在评估”开始的。
　　
　　戴尔股价17.00。
　　
　　林顿持仓：16500股空单，均价22.02，浮盈82830。
　　
　　8月16日，周三。
　　
　　《华尔街日报》A1版，这是头版调查报道，标题：“起火之前：戴尔电池召回事件时间线追踪。”
　　
　　文章把六起事故按日期排列在版面上，每一条旁边标注戴尔当时的回应。
　　
　　2005年12月，大阪起火，戴尔：未收到客户投诉。
　　
　　2006年4月，宾夕法尼亚起火。戴尔：个别案例，已与客户沟通。
　　
　　5月，新加坡二级烧伤。戴尔：未发现系统性缺陷。
　　
　　6月，伊利诺伊关机自燃，加州喷淋瘫痪半层写字楼。戴尔：正在评估。
　　
　　7月，日本待机起火。戴尔：没有证据表明需要大规模召回。
　　
　　然后8月2日，迈克尔·戴尔说“没有看到需要召回的数据依据”。
　　
　　六天后，8月9日，CPSC说正在调查“全部”索尼锂电池。
　　
　　又过五天，8月14日，410万块召回。
　　
　　时间线旁边配了一张照片，大阪技术研讨会的火灾现场，烟熏天花板，融化的键盘，灭火器干粉蒙在戴尔Logo上。
　　
　　下午四点，全国公共广播电台“金钱星球”特约评论员原话：“他们早就知道，但就喜欢掩盖，消防报告从4月就躺在CPSC档案室。索尼5月已经开始配合核查。戴尔6月初内部就已经知道电池有问题，因为索尼工程师已经不只一次来事发现场取样。”
　　
　　“如果他们是在六月就知道，为什么直到现在才进行召回？”主持人问。
　　
　　“因为还有那么多产品在市面上，还在卖。”主持人替他答了一半。
　　
　　戴尔股价16.50。
　　
　　林顿持仓浮盈超过九万，他坐在图书馆，彭博终端亮着，面前笔记本上写了两句话。
　　
　　第一句：“索尼承认缺陷等于利空开始蔓延。苹果、联想、惠普，全在用索尼。这笔账不会只记在戴尔一家头上，但戴尔是第一个爆的。”
　　
　　第二句：“《华尔街日报》的时间线是官方听证会的预演。国会能源与商业委员会这个月一定会发传票。”
　　
　　8月17日，周四。
　　
　　三颗炸弹同一天落下来。
　　
　　第一颗，盘前七点整，戴尔发布二季度初步财报。
　　
　　营收142亿，低于分析师预期的144亿。净利润5.02亿，去年同期是10.2亿。利润暴跌51%。
　　
　　财报附注里藏着两个数字：召回相关费用已经预付了1.02亿，另外“电池召回预计使本财年每股收益减少0.06至0.08美元”。
　　
　　

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