第385章 跨界造机：收购熊猫移动

第385章 跨界造机：收购熊猫移动 (第1/2页)

普通员工大多一脸震惊。公司业务扩张快是共识，可从互联网软件直接跨进硬件制造，这一步跨度实在太大。私下里闲话很快传开：“莫不是互联网赛道摸到了天花板，公司才病急乱投医搞起了手机？”
　　
　　有人忧心忡忡，觉得公司步子迈得太急。社交、游戏、支付全是轻资产的现金流业务，突然一头扎进制造业，供应链、品控、线下渠道全是陌生领域，万一栽了跟头，只怕还要牵连其他业务线；
　　
　　也有人笃定地站在赵远这边。长远从无到有走到今天，哪一步不是旁人看不懂的棋？校内社交网、易付通、游戏业务，当初哪一个没被人唱衰，最后不都稳稳做成了行业标杆了吗？。
　　
　　中层管理者心里更是没底。公司此前所有业务全是互联网逻辑，拼的是用户增长、运营效率和快速迭代；如今突然切入实体制造，从元器件采购到生产线管理，从入网检测到线下售后，每一环都是全新的课题。
　　
　　不少部门总监私下嘀咕，说这步棋走得太险，稍有不慎就是几千万打水漂。更怕的是亏了之后不甘心停手，持续追加投入，最后把整个公司都拖下水。
　　
　　核心高管层的小范围会议上，气氛也算不上轻松。车霖手里攥着社交网和九州小说网两大现金牛，本以为下一阶段的重点会是易付通的全国扩张，没料到赵远直接拍板，花四千八百万接下了熊猫移动这个烂摊子。
　　
　　徐磊分管游戏和云计算业务，更是摸不着头脑。游戏正处在流水爆发期，云计算节点也在稳步铺开，怎么看都比早已杀成血海的功能机市场更有想象空间。
　　
　　没人公开提出质疑。长远一路走到今天，赵远的决策从没有失手过，这是整个高管层的共识。但疑惑也是实打实的，所有人都在等一个清晰的方向，想知道这步看似突兀的棋，究竟落在哪里。
　　
　　赵远没急着给所有人做思想工作。商业布局不必人人尽知，执行到位才是关键。
　　
　　收购敲定当天，车霖拿着协议走进赵远的办公室，语气里带着明显的困惑：“赵总，收购流程都走完了，接下来手机业务具体往哪个方向走？”
　　
　　他是真摸不准。难道是为了红星深远的操作系统配套做手机？可真要做功能机，市场早就杀成了红海，熊猫当年都做不下去，长远接手就能翻盘？
　　
　　要说做别的，他实在想不出，一家互联网公司做手机，还能玩出什么新花样。
　　
　　而且他心里其实对红星深远的项目，并不抱太大期望。
　　
　　赵远没直接回答，指尖在文件上轻轻点了点：“我先去南京厂区看看。你帮我约一下红星深远的林景行，让他跟我一起过去。”
　　
　　他特意把手机业务放在长远集团旗下，而非并入红星深远体系，是经过深思熟虑的。
　　
　　红星深远的核心是做开源移动操作系统，目标是拉拢全行业的手机厂商接入，共建生态。
　　
　　如果红星深远自己同时下场做手机，就成了既当裁判又当运动员——其他厂商必然心存顾虑，担心系统底层会偏袒自有品牌，在适配、优化、接口开放上区别对待，反而不敢轻易接入这套系统。
　　
　　

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