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第177章 模型发出史上最强“卖出”信号

第177章 模型发出史上最强“卖出”信号 (第2/2页)

沈清如脸色有些苍白,但眼神清醒。她是被陈默电话叫醒的,听他说了情况后立刻说要来。“这种时候我必须在你身边。”她在电话里说。
  
  陈默把电脑连接到投影仪,红色的仪表盘投射在幕布上。
  
  老赵倒吸一口冷气:“全部深红……”
  
  “技术团队已经复核过,不是故障。”周明说,“模型认为,当前市场风险是历史最高水平。”
  
  会议室里安静得能听到空调出风的声音。
  
  陈默开口:“叫大家来,不是讨论模型对不对——那是技术问题,周总已经确认了。我们要讨论的是:信不信,以及,怎么做。”
  
  他看向每个人:“老赵,你先说。从研究角度看,这些指标合理吗?”
  
  老赵推了推眼镜,他今天来得急,头发还乱着。
  
  “合理。”他声音有些干涩,“其实……我们研究部内部数据也差不多。只是没有模型这么系统、这么直观。比如新增开户数,我们监测到最近一周,单日开户峰值突破45万。什么概念?平均每分钟有312人开户。而且开户人群明显下沉——三线城市占比从去年20%上升到35%,低收入人群占比也在上升。”
  
  他顿了顿:“还有更直观的。我女儿今年高二,上周回来跟我说,她们班主任在课堂讲股票,推荐了一只‘肯定涨’的股票。连中学老师都在推荐股票,这……”
  
  沈清如轻声接话:“我文章发表后,接到一个读者电话。是个退休阿姨,她说她把毕生积蓄80万全投进去了,现在每天睡不着,问我该怎么办。我问她买了什么,她说不知道代码,只知道名字里带‘科技’两个字。”
  
  会议室里又是一阵沉默。
  
  周明接着说:“从风控角度,我补充两点。第一,杠杆。我们估算的场外配资规模,最新数据可能接近8000亿。这些资金成本高,期限短,极其脆弱。一旦市场转向,强平会形成踩踏。”
  
  “第二,”他看向陈默,“我们自己的持仓结构。虽然我们已经很谨慎,仓位只有45%,但持有的主要是大盘蓝筹。问题在于——这些蓝筹股的估值也到了历史高位。茅台55倍PE,平安45倍,招行30倍……如果市场整体下跌,它们不可能独善其身。”
  
  陈默点头,转向沈清如:“清如,你的历史比较研究,模型的数据支持你的判断。”
  
  沈清如看着幕布上的红屏,缓缓说:“我昨天整理数据时,发现一个细节。1929年美股崩盘前六个月,也有分析师发布过类似的预警报告。报告里用的指标和今天很像:估值、杠杆、新增投资者。报告发表后,市场继续涨了四个月,那个分析师被嘲笑,被排挤,最终被迫离开行业。”
  
  她停顿了一下:“但四个月后,崩盘发生。那个分析师后来写了本回忆录,书里有句话:‘最痛苦的不是被证明错了,而是在被证明对的时候,已经没有人记得你曾经提醒过。’”
  
  会议室里的空气仿佛凝固了。
  
  “所以,”陈默打破沉默,“结论很清晰:模型是对的,风险是真实的,我们必须行动。”
  
  “问题是行动到什么程度?”老赵问,“模型建议≤15%仓位,这意味着我们要在现有基础上再减仓三分之二。而且要在市场还在上涨的时候减。客户会怎么想?渠道会怎么说?外界会怎么看?”
  
  这是最现实的问题。
  
  如果现在大规模减仓,而市场继续上涨,默石将成为业界的笑柄——那个在5000点就吓破胆的机构。客户可能赎回,渠道可能终止合作,团队士气可能受损。
  
  但不减仓呢?
  
  如果模型是对的,如果崩盘真的来临,而他们没有行动,那将是职业和道德的双重失败——辜负了客户的信任,背叛了自己的理念。
  
  陈默双手交叉放在桌上,目光扫过三个人。
  
  “我讲个故事。”他说,“2005年,市场跌到998点时,模型发出买入信号。那时所有人都说‘这次不一样’,说A股要推倒重来。我买了,然后继续跌,浮亏15%。很多人笑我,客户质问我。”
  
  “但我相信模型。不是因为模型不会错,而是因为——模型是我基于历史、数据、逻辑构建的。如果我不相信它,就等于不相信我自己过去七年的所有学习和思考。”
  
  他顿了顿:“现在也一样。模型说卖,我就卖。不是因为我确定明天会跌,而是因为,当我的感官(市场还在涨)和我的体系(数据说危险)冲突时,我必须选择体系。否则,我建立这个体系的意义何在?”
  
  沈清如看着他,眼睛里有什么东西在闪动。那是理解,是支持,是伴侣之间无需言说的默契。
  
  周明点头:“风控部支持执行。”
  
  老赵深吸一口气:“研究部……也支持。数据不会说谎。”
  
  “好。”陈默站起来,“那我们定方案。三个步骤。”
  
  他走到白板前,开始写:
  
  “第一步:今天完成压力测试的最终版。我要知道,如果我们把仓位降到15%,在三种情景下的表现:
  
  1.市场继续上涨20%,我们错过多少?
  
  2.市场横盘震荡,我们成本多少?
  
  3.市场下跌30%、50%,我们少亏多少?”
  
  “第二步:明天召开全体投委会,正式决策。我要每个人都理解、都同意。如果有不同意见,可以保留,但执行必须统一。”
  
  “第三步:决策后,用一周时间完成调仓。不能急,不能引发市场关注。但必须坚决。”
  
  写完,他转身:“还有问题吗?”
  
  沈清如举起手:“我有个建议。”
  
  “你说。”
  
  “调仓完成后,我们给所有客户写一封信。”沈清如说,“不是简单通知,是完整说明——我们的模型信号、数据依据、历史比较、决策逻辑。坦诚地告诉他们:我们可能错,可能错过上涨,但我们认为,这是对你们资产最负责的做法。”
  
  陈默看着她,心里涌起一股暖流。这就是沈清如——永远在思考如何更好地履行责任,而不仅仅是执行任务。
  
  “好。”他说,“清如,这封信你来主笔。”
  
  “嗯。”
  
  会议结束前,陈默最后说了一句:
  
  “各位,我们可能正在做职业生涯中最重要、也最孤独的决定。市场会嘲笑我们,同行会质疑我们,客户可能离开我们。但我想请大家记住——”
  
  他看向每个人:“七年前,我们为什么开始?不是为了随波逐流,不是为了讨好市场。是为了用专业、用理性、用对价值的信仰,走一条不一样的路。现在,这条路最难的时刻来了。我们一起走过去。”
  
  四、阳光下的阴影
  
  上午九点,股市开盘。
  
  上证指数高开8点,迅速冲高。屏幕上一片红色,涨停板个股超过五十只。交易室里,年轻交易员们看着行情,又看看紧闭的小会议室门,窃窃私语。
  
  “听说陈总他们开了一早上会了。”
  
  “是不是要调仓?”
  
  “现在调?市场这么强……”
  
  “但沈总那篇文章……”
  
  “嘘,陈总出来了。”
  
  陈默走出会议室,面色平静。他走到交易室中央,拍了拍手。
  
  所有人都看过来。
  
  “今天正常交易。”陈默说,“但所有新开仓指令,必须经过我或赵总审批。现有持仓,没有指令不得增持。”
  
  “陈总,”一位交易员忍不住问,“我们是不是……要减仓了?”
  
  陈默看着他,那是个二十五岁的年轻人,去年刚毕业加入公司,聪明,有冲劲。
  
  “明天投委会后会有正式决策。”陈默说,“但现在,执行纪律:没有指令,不动。”
  
  他走回自己办公室。关上门,世界安静下来。
  
  他重新坐回电脑前,看着那片红屏。
  
  手指在键盘上停留了很久,然后,他打开了一个新的文档。
  
  标题:《致默石投资者:关于当前市场极端风险与我们的应对》。
  
  他开始写:
  
  “尊敬的投资者:当您收到这封信时,我们已经完成了一次重大的投资决策调整……”
  
  写了几行,他停下来。
  
  窗外,阳光灿烂。深圳的早晨,活力四射。街道上车水马龙,大楼里的人们开始一天的工作,这座城市相信奋斗,相信机会,相信明天会更好。
  
  但陈默知道,在这片灿烂的阳光之下,阴影正在积聚。
  
  他的模型看到了那片阴影。
  
  现在,他要带着相信他的人,走进那片阴影——不是盲目地走进去,而是提着灯,做好准备,知道那里可能有风暴,但也知道,风暴过后,会是新的黎明。
  
  他继续写信。
  
  笔尖划过纸张的声音,在安静的办公室里,清晰而坚定。
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