第九十七章 三家酒店各自关一盏灯
第九十七章 三家酒店各自关一盏灯 (第1/2页)十二月二十八日的会面在下午,上午三家酒店先报年末预算。
青川酒店食品事件后入住下降,十二月预计少一成多收入。项目增资已到,工资、退款和厨房整改有保障;大堂灯与背景更新延后,外墙装饰从凌晨两点提前到午夜关闭。客房走廊、后门、消防通道和员工停车区不减。省电不能从客人和夜班安全最看不见的地方省。
岚桥当月婚宴收入好于客房。工程尾款第一期已付,剩余按合同到明年。经理准备把侧门灯箱在无宴会夜十点关闭,院子照明保留;原计划买一批新桌布,改为修补与分批替换。员工代表要求年末已承诺奖金不因青川事故取消,项目账同意。岚桥没有义务替青川空房承担品牌损失。
车站酒店现金最好,也选择关第二餐厅尚未开放的招牌。经理把原计划开餐厅的八十万元留一半作工资与租金保护,另一半改司机浴室、热水和行李仓格。外面看不到新餐厅开张,住半夜的司机能少排一只淋浴头。它不接受本轮增资,仍可以用自己的留存做小改造。
三份预算都写“青川关联酒店”,没有一份等我批准日常灯时。项目重大支出由各自章程,管理公司只看服务与安全。我能提出意见,不能把青川酒店事故后的节省比例复制到岚桥和车站。
赵坤认为三家外墙灯应统一。十二月二十八日有外部资金方来澜城,若一处亮、一处暗,会让人觉得经营散。让三家同一时间全开只多几天电费,却能展示品牌完整。
经理们收到建议,没有当命令。
青川酒店愿在资金方现场尽调时按正常营业区域开,不为一场会议点空宴会厅;岚桥当天午宴结束,晚上无客,拒绝把侧门全亮;车站酒店本来客多,照常。三个答复分别回白鹭。
赵坤看完说,过去谁敢为几十元电费让外地投资人看暗门。
“不是几十元。”车站经理在电话里回答赵坤,“是招牌后面那层还没开。灯亮着,人进去发现门锁,才更像没钱。”
赵坤没有强令。他把资金方参观路线从三家连走改成只看公开营业区域,未开放处用真实施工表说明。所谓气势,不必靠给一扇锁门通电。
灯光预算带出一项共同采购。
三家过去各自买灯泡、镇流器和应急照明,型号多,库存重复。管理公司建议统一常用型号与安全最低库存,项目自愿参加。青川和岚桥同意,车站酒店有一批不同电压设备,只参加应急灯,不换全部灯具。统一采购省十余万元,不需要统一产权。
仓储公司提供保管,灯具按货主分库位。赵坤从供应端赚固定服务费,价格与外部三家比。每家仍能退出。小合作能做,大合并没签,两者不冲突。
上午十一点,青川酒店冷菜区恢复到六成产能。第一批不是婚宴,而是员工餐小份试运行。温度、时间与放行逐项记录,外部食品顾问看完,下午才允许接客。厨师没有在大堂宣誓,备餐主管也没有被换成我的亲信。那盆冷酱留下的空白由设备、空间和岗位共同补。
四十七间退房中,有六间重新订回。不是因为降价,三家企业看过报告后恢复。另有一场二十桌聚餐改到一月,定金保留。酒店入住仍不到事故前,恢复不写成一夜翻盘。
岚桥侧门在十点准时关灯。一个晚到的婚宴客人从侧门来,发现灯暗,门房按新指示引正门,没有安全问题。经理第二天决定有宴会时延到最后一名预订客到,预算不固定一刀切。各自关灯也要看客人,不是为了证明独立便不协调。
车站酒店司机浴室改造开始后,发现热水管容量不够。若一次加四个淋浴位,早晨客房热水可能波动。经理停工程,先做两位,另两位等水泵核。赵坤原想用仓储资金一次升级,被项目代表拒绝。能投钱不表示设备承受。
这些事情都在资金会面前发生。两名外部代表若只看二十九页报价,会以为六百万元一进,所有灯、厨房和浴室都能同时升级;实际每处有自己的水管、客人、合同和人。
下午一点,资金方主体资料送到中立会计。
第一家是南边一家酒店与物流投资公司,注册、银行资信和近三年项目可核,拟投四百万;第二家是几名企业主组成的投资载体,拟投二百万,资金已在托管账户,后续额度需另审。两家都拿自己的资金证明与项目记录说话。它们看中的是三家酒店现金流、澜城供应网络和河内接口,不是我的传说。
历史相关方没有出席。报价所列百分之六稳定池仍无真实受托人,资金方愿先取消,不让一只空位挡交易;相应六分由我、赵坤、员工与资金方另谈。这个变化证明资金与历史报价不是同一方。有人想投酒店,有人想用副账换控制,资产顾问最初把两者装在一起才显得像一个完整买家。
会面因此从七席董事会退回普通融资谈判。资金方仍要共同控制保护,至少一席董事与重大事项否决;我们可以接受财务保护,不接受它们拿B.L.历史席位。谈判有了真实对手,也少了一层神秘。
参观从车站酒店开始。
投资代表看入住、司机房、餐饮和租约,问为什么不预付续租。经理给两种模型,说明楼主未锁价、先付不划算。对方没有因为我们没扩张便说保守,反而关心现金留存。它们见过一些酒店用满灯和新大堂掩盖租约只剩一年,车站酒店至少把期限写在首页。
第二站岚桥。侧门灯白天不亮,院子与客房实用。投资代表问楼是否项目所有,楼主亲自回答不是,租期与承接条件清楚。对方的估值当场下降,却仍愿看餐饮现金。没有谁让楼主暂时说房是我们的。
青川酒店最后。宴会厅一半开放,冷菜六成产能,事故报告在数据室。代表查看退款、检测和恢复,不进客人房。它们问三十余万事故成本是否已经封顶,黎真给最新四十六万与待核范围,不给一个一定不会增加的假数。
门口没有S350。E280送客未回,两辆凯美瑞在,另一辆维修。投资代表自己也坐普通轿车,没有因少一辆豪车便离场。对做酒店的人,厨房记录、租约和现金保护比车标更能判断富的真假。
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