第236章 贾东旭截肢，厂长开会立规矩
第236章 贾东旭截肢，厂长开会立规矩 (第2/2页)贾张氏跳着脚破口大骂，要不是易中海在中间隔着，婆媳俩非得撕破脸打作一团。
眼看两人越骂越难听，医院的保安拿着警棍走了过来，厉声警告她们要是再敢在走廊里大声喧哗影响病人休息，就直接把她们轰出医院。
两人这才偃旗息鼓，各自找了个角落坐下。
截肢手术是个精细活。
不是像砍柴一样直接一刀切，医生得一点点清理坏死的肌肉组织，把碎骨头渣子剔干净。
这场手术从下午一点多，一直熬到了将近四点钟。
贾东旭的两条腿从大腿根部被齐齐截断，甚至连中间那挂件也被削去了一大半。
下半身算是彻底报废了。
好在清创缝合做得很顺利。
让主刀医生称奇的是。
贾东旭在手术过程中，生命体征出奇的平稳，心率和血压一直保持在安全线上。
换作一般人受这么重的砸伤，能撑过麻醉这关都算命大，更别提扛过几个小时的大手术了。
这简直是医学史上的奇迹。
主刀医生当然不知道。
这全赖林伟正提前塞进贾东旭嘴里的那颗特效疗伤丹。
要是没那颗丹药吊着一口真气，以贾东旭那小体格，在救护车上就得咽气。
“手术很成功，命保住了。”
主刀医生摘下口罩走出手术室，对门外大眼瞪小眼的婆媳俩交代道。
“不过伤势太重，后续还需要很长一段时间的抗感染治疗。万幸是没伤着内脏，不然就是华佗在世也没辙。”
交代完病情，医生看都没看这俩奇葩家属，转身回了办公室。
刚才在手术室里，外头婆媳俩的对骂他听得一清二楚，对这家人是一点好感都没有。
没过一会儿，贾东旭被护士推了出来。
看着病床上盖着白床单、下半身空空荡荡的贾东旭。
贾张氏和秦淮茹摸着那截空瘪的床铺，眼泪再次决堤。
一个哭自己老无所依，一个哭家里断了粮柱。
不过转念一想。
好在一个还有大孙子棒梗，另一个也还有亲儿子。
贾东旭麻药劲还没过，人还在昏睡。
虽说双腿没了，命根子也废了，但万幸双手完好无损，脑子也没坏。
以后吃饭至少还能自己端碗，不用人一口口喂。
但这事对贾家来说，无疑是灭顶之灾。
家里少了个挣工资的主力，反倒多了一张只会白吃白喝的嘴。
想当初，贾张氏没少嘲笑隔壁院的瘸腿李铁柱。
现在报应来了。
人家李铁柱好歹能拄着拐棍下地溜达，贾东旭连下床都成了一种奢望。
......
轧钢厂这边。
林伟正也收到了医院的信儿，得知贾东旭命保住了，但双腿高位截肢，成了个彻底的废人。
至于以后的生活，除非林伟正大发善心，给他装一套超越时代的神经接驳机械义肢，否则贾东旭这辈子也就只能在床上度过了。
快下班的时候。
林伟正直接下令，召集厂里所有中高层干部，在小会议室召开紧急管理会议。
凑巧的是，那位直管工业部的大领导今天正好来厂里视察工作，听闻林伟正要整顿厂纪，也饶有兴致地列席旁听。
按理说，一个车间工人违章操作导致的工伤事故，根本用不着部级大领导操心。
但林伟正亲自主持的会议，含金量非同一般。
“今天把大家叫来，只说一件事。”
林伟正坐在主位上，环视全场。
“关于厂里的安全生产和现场管理，我拟定了一套详细的规章制度。初步草案已经发到各位手边了，大家都过目一下。”
林伟正拿出来的，正是后世制造业奉为圭臬的“6S现场管理法”。
这种系统化的管理模式，对于正处于疯狂扩张期、管理相对粗放的轧钢厂来说，简直是量身定做的灵丹妙药。
林伟正敲了敲桌子，开始讲解核心内容：“这套方案的核心，就是通过‘整理’和‘整顿’，对车间现场进行彻底的清理，把所有与生产无关的杂物清退出场。”
“优化设备布局，让工人闭着眼都能摸到想要的工具，大幅缩短找东西的等待时间，把生产效率逼到极限。”
“第二点，重塑员工的安全红线意识。”
“制定死板的安全操作规程，必须落实到位。提供必要的劳保用品，谁敢违规操作，立马严惩不贷。这既是对工厂负责，更是对工人的生命负责。”
“同时，落实‘清扫’和‘清洁’制度。保持车间环境整洁，不仅能减少职业病的发生，还能在源头上杜绝因为杂物堆积引发的安全隐患。”
“工作台面干净了，产品的次品率自然就降下来了，这就是细节决定成败。”
“另外，通过高强度的‘素养’培训，建立有效的反馈机制，让一线工人参与到管理中来，增强他们的主人翁意识和责任感。”
“最关键的一点，这套制度不是摆设，必须建立持续改进的追责机制。定期突击检查，发现问题立马整改。让高效、安全、严谨，成为咱们红星轧钢厂的厂区文化！”
林伟正抛出的这套“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理体系。
只是给出了一个大体的框架和指导思想。
毕竟每个车间的情况不同，具体的细则还得由各车间主任根据实际情况去细化落实。
他对厂里的日常运营没那么多精力去干涉，这活必须压在管理层身上。
“规矩定下来了，就得不打折扣地执行下去！”
林伟正的目光锐利如刀，扫过在座的每一个车间主任和分管厂长：“不管是基层工人还是中高层干部，谁触碰安全红线，绝不姑息！”
“特别是安全生产这一块，今天贾东旭的惨剧，我绝不允许在轧钢厂发生第二次！”
“以后谁的车间出了安全事故，厂里不追究工人的责任，直接拿该车间的直接领导试问！撤职查办，绝不手软！”
“各位都把皮绷紧点，这套制度，将是轧钢厂未来的最高准则！”
林伟正语气冷厉，没得商量。
这是他接手轧钢厂大权以来，第一次真正意义上插手全厂的行政管理。
会场内鸦雀无声。
没人敢反对，更没人有资格反对。
林伟正平时是个不管具体事务的技术狂人，但他掌握着厂里的人事生杀大权，他说的话就是圣旨。
坐在旁边的大领导，听完林伟正的这套6S管理法，激动得直拍大腿。
这套体系逻辑严密、切中时弊。
完全可以作为标准化模板，在全国所有的国营大厂里强力推广！